Асоціація Social Impact Analysts Association (SIAA) об’єднує фахівців у сфері оцінки результатів і соціального ефекту добродійних програм. Уперше ідея її створення прозвучала два роки тому, а сьогодні до об’єднання вже вступили 74 індивідуальні члена-засновника. У 2012 році до SIAA зможуть приєднатися перші корпоративні члени.
Колишній директор британської організації «Капітал для нової філантропії» (New Philanthropy Capital) Мартін Брукс (Martin Brookes) запропонував асоціації приділяти більше уваги підвищенню кваліфікації та акредитації професійних оцінювачів. Він також порадив не «зациклюватися» на створенні глобальних систем оцінки соціального ефекту, але сконцентруватися на тому, що давно потребує систематизації та активізації – на розвитку практики обміну інформацією та методиками. Він вважає, що недостатнє ресурсне забезпечення даного напрямку є суттєвим недопрацюванням донорів, інституційних інвесторів, урядових організацій та самого некомерційного сектору.
Пана Брукса підтримав директор Національної ради добровільних об’єднань (National Council of Voluntary Organisations) сер Стюарт Етерінгтон (Sir Stuart Etherington), зазначивши, що посилений «апетит» громадськості до різних рейтингів НКО в підсумку може призвести до некоректного використання даних. Він також запропонував не покладати особливих надій на те, що аналіз соціального ефекту сильно змінить НКО-сектор. Більше того, існує небезпека, що оцінка стане для благодійних та інших організацій лише додатковим зовнішньім навантаженням. Зокрема, коли НКО почали освоювати звітність про стійкі соціальні результати, у багатьох випадках усе звелося до зміни «риторики» річних звітів. Крім цього, Сер Стюарт закликав не переоцінювати значення інформації про соціальний ефект для індивідуальних донорів: «Мотивація до пожертвування насилу піддається логічному поясненню, але ми все одно хочемо вірити в існування homo civicus – людини громадянської».