Фонд «УРАЛ» оказал помощь по 149 проектам.
В 2011 году Благотворительным фондом «УРАЛ» была оказана благотворительная помощь организациям и предприятиям республики по 149 проектам на сумму свыше 3,8 млрд рублей. Общий объем социальных пожертвований «УРАЛа» и вошедших в него фондов за период его работы с марта 2006 г. превысил 13,6 млрд рублей. По данным российского Форума Доноров, Благотворительный фонд «УРАЛ» является крупнейшей в Российской Федерации благотворительной организацией. Гость редакции – Генеральный директор фонда Юсуп Мирсаитов рассказал об основных итогах работы фонда и его планах на 2012 год.
– Какой основной вывод сделали бы вы, Юсуп Мухайсинович, по итогам 2011 года?
– Это был самый напряженный год работы фонда за всю его историю. Тому причиной два фактора: объединение фондов, в результате чего фонд «УРАЛ» выполняет объем работ, который раньше приходился на 4 фонда. Вторая причина – Совет фонда возглавил Муртаза Рахимов, и сразу поток обращений увеличился многократно. Разумеется, мы тщательно рассматриваем каждое. Выбираем из них самые социально востребованные. Мы помогаем тем, кто созидает, а это значит, что приоритет отдается проектам, в которые уже вложены труд, средства инициатора этого обращения.
Мы не пытаемся подменить собой все благотворительные организации и государственные структуры республики. У каждого своя миссия и свои направления деятельности. К примеру, оказать помощь малоимущей семье может и небольшой фандрайзинговый фонд, а вот запустить республиканскую программу помощи больным детям или купить в больницу оборудование на 100 млн руб., ему уже не под силу. С другой стороны, зная специфику бюджетного процесса, мы видим, что найти дополнительные средства на обустройство быта урманских погорельцев или срочного строительства спортивного объекта, бывает непросто из-за законодательных ограничений. И в этом случае наши возможности оперативно прийти на помощь очень нужны.
– Чем принципиально бюджет 2012 отличается от бюджета 2011?
– Мы приняли решение сосредоточиться на весомых, значимых, наиболее эффективных проектах. Тех, которые имеют высокий социальный отклик и направлены на улучшение жизни как можно большего количества людей. Отказались от мелких и разовых акций, поставили в приоритет системную помощь. Например, в прошлом году построили 1 ФОК, в 2012 планируем 4; в прошлом году – одну школу реконструировали, в этом – 2 детских садика и три школы.
– Будете ли в 2012 году взаимодействовать с республиканским фондом социально-целевых программ?
– Принято решение с этого года отказаться от отношений с ним. Нас не устроили темпы возведения социальных объектов, качество работы ряда подрядчиков, многоступенчатые схемы перевода средств, которые затрудняют контроль за целевым использованием благотворительной помощи. В 2011 году мы перечислили 540 млн рублей и после изучения представленных отчетов пришли к выводу, что лучше перечислять средства напрямую на строительство объектов. Мы готовы полностью закончить возведение ФОКов и школ, на которые направлялись наши средства и уверены, что в случае, если все документы будут своевременно оформлены, объекты вступят в строй уже в этом году. И в дальнейшем мы будем рассматривать предложения правительства по оказанию благотворительной помощи по аналогичным проектам.
– Благотворительные пожертвования на 2012 год уже распланированы?
– 92 процента от запланированной суммы дохода уже закреплено за конкретными получателями. Так, в два раза увеличен лимит по направлению «Здравоохранение». К привычным проектам по закупке оборудования и ремонту наших медицинских учреждений добавилась принципиально новая, совместная с Русфондом, программа по оплате лечения больных детей. Нас такое сотрудничество очень устраивает. Во-первых, там наработан огромный опыт взаимодействия с клиниками, жертвователями, средствами массовой информации. Во-вторых, фонд «УРАЛ», направляя свои 36 млн руб., стимулирует привлечение еще 84 млн руб. на лечение башкирских ребятишек.
Также в два раза будут увеличены программы по поддержке культурных проектов.
Мы продолжим финансирование наших ведущих хоккейных клубов, да и развития хоккея в республике в целом.
Новым направлением станет помощь в укреплении позиций республики в мотоспорте. Соглашение с клубом имени Г. Кадырова заключено. Мы видим, что без серьезной поддержки нашим мотогонщикам будет сложно удержаться в лидерах. Тольяттинцы имеют возможность выступать на более мощной технике, начали усиливаться команды других регионов.
Работу уфимского клуба мы внимательно изучили, понимаем, в чем требуется усиление. Совет фонда особенно отметил стремление развивать детскую секцию. Пусть наша молодежь завоевывает свою славу на треке, чем устраивает бесшабашные ночные гонки по городским улицам.
– А сколько всего планируете направить средств?
– Сегодня экономическая ситуация способствует тому, что банки идут навстречу нашим пожеланиям, поэтому доход от размещения депозитов будет несколько большим.
Кроме того, с января наполняем наш фонд целевого капитала. Работа по этой схеме позволяет еще больше средств направлять непосредственно на здравоохранение, образование, культуру, детский спорт. В нашем случае дополнительно на благотворительность будет добавлено примерно 240 млн руб. Есть решение разместить таким образом 12 млрд рублей. По сути, фонд «УРАЛ» становится базовым игроком в пространстве работы эндаумент-фондов. На сегодняшний день все 108 существующих в стране аналогичных фондов имеют активы примерно в 4,2 млрд руб.
В целом, в 2012 году на благотворительные цели будет направленно свыше 4 млрд руб.
– Планируется ли продолжить оказание помощи участникам программы «Свой дом»?
– В 2011 году 1620 семьям-новоселам Шамонино, Алкино, Дорогино, Жуково выделено по 120 тысяч рублей на проведение коммуникаций и благоустройство. В 2012 году мы продолжим эту работу. Помощь целевая: на подключение к инженерным сетям и благоустройство. Совет фонда не ставит здесь жестких сроков, все зависит от самих домовладельцев. В их интересах быстрее обжить построенные дома. Мы только помогаем сделать жилыми возведенные квадратные метры, что не отменяет необходимости строить дороги, садики, школу, пожарное депо для этих поселков, решать вопросы с регистрацией домовладений. И это уже задача не благотворительного фонда, а государства.
– Известно, что учалинский хоккейный клуб «Горняк» отказался от помощи. Были ли еще случаи отказов?
– Да, такие есть. Но их немного. В нашей практике это случилось впервые. Речь идет о сумме в 4,8% от всего объема годовой помощи. Во всех случаях руководители не скрывали, что делали это не по своей инициативе.
Жалко детей, которые из-за амбиций взрослых лишаются возможности жить и учиться в отремонтированных помещениях, играть в новой хоккейной форме. Не лучше от этого больным, которые вынуждены лечиться в аварийной больнице.
Понятно, что мы-то от отказов не пострадаем. Может кто-то позлорадствует от этого, но других-то средств решить эту социальную проблему, как правило, не находится. Так давайте взвесим, что важнее – решать реальные проблемы жителей республики или копить обиды и в нарушении законов показывать кто и что может запретить?
Какие проекты вы бы назвали самыми интересными в 2011 году?
– Отмечу по каждому направлению.
В здравоохранении – покупка ангиографа для Клинической больницы №6 БГМУ.
В образовании – реконструкция школы в Караидельском районе.
В разделе общественные организации – помощь Башкирскому республиканскому Совету ветеранов.
По инфраструктурным проектам – строительство спортивно-оздоровительного комплекса в Кугарчинском районе.
В спорте, без сомнения, – поддержка ХК «Салават Юлаев».
В направлении культуры – участие в программе «Друзья Русского музея»;
По помощи религиозным организациям – реконструкция Исламского колледжа-медресе им. Мариям Султановой.
Выбранные фондом семь направлений деятельности в целом покрывают весь спектр актуальных социальных проблем, которые есть в Башкортостане. За 2011 год по программам направлено:
Здравоохранение – 142 190 510 рублей;
Образование – 135 192 074 рублей;
Социальные программы и инфраструктуные проекты – 1 058 019 237 рублей;
Некоммерческие и общественные организации – 92 351 278 рублей;
Религиозные организации – 52 115 023 рублей;
Культура и искусство – 48 462 610 рублей;
Организации и проекты в сфере спорта и физической культуры – 2 275 003 980 рублей.
ВСЕГО – 3 803 334 712 рублей.
– По всем направлениям понятно, кроме ангиографа. А в чем его значимость?
– Это высокотехнологичное дорогостоящее оборудование, которое придет на смену используемой медицинской техникe, которая была смонтирована 18 лет назад. Все гарантийные сроки службы ранее действовавшей установки уже прошли, и она была просто опасна для врачей и пациентов, поскольку давала очень мощную дозу облучения. Новый ангиограф соответствует всем самым жестким медицинским стандартам. Мы его закупили непосредственно у производителя – «Дженерал электрик», без всяких накруток посредников. Их специалисты курировали монтаж установки.
В России такая аппаратура пока есть только в Санкт-Петербурге и Новосибирске. Это аппарат, позволяющий диагносцировать состояние сосудов и успешно проводить операции на них. Использование ангиографии во всем мире считается «золотым стандартом» в диагностике сердечно-сосудистой патологии, а это значит, что теперь у уфимских врачей появятся дополнительные возможности спасти тысячи жизней. Сам ангиограф стоит 95 млн рублей. Плюс 11,5 млн затратили на реконструкцию помещений для установки аппаратуры. Долго и сложно его монтировали. Вот, наконец, этот проект выходит на финишную прямую – завершается обучение персонала. Так что год начинается удачно. Уверен, что таким же удачным на добрые дела год окажется и для всех читателей портала ProUfu.ru.
На фото: Юсуп Мирсаитов (слева) вручает от фонда "УРАЛ" хоккейную форму команде "Эренжетик".