
Молодь і гендиректор МГЗ разом будують ефективну команду
Зустріч активістів молодіжної ради проммайданчика з генеральним директором МГЗ Дмитром Мирним пройшла вже не вперше. Цього разу дискутували на актуальну тему «Побудова ефективної команди».
Зі своєрідними доповідями по заданій темі виступили начальник відділу управління власністю та корпоративних відносин Вікторія Гоман і фахівець відділу розвитку, підготовки персоналу та кадрового забезпечення Наталія Кудрявцева.
– Обговорення пройшло жваво і цікаво, – говорить голова молодіжної ради Андрій Велігін. – Я поділився своїми спостереженнями про те, як ми протягом трьох років (стільки існує наша рада) створюємо мобільну ефективну команду. Багато в чому нам це вдалося. Вважаю, що сьогодні ми – команда однодумців, небайдужих людей, завжди готових прийти на допомогу, підтримати добрі справи не тільки на проммайданчику, але і в районі, місті. Але при цьому нам слід бути активніше у вирішенні виробничих питань. Ми повинні більш результативно заявити про себе в такому напрямку, як виробнича система, ініціювати проекти зі зниження собівартості продукції. Більшість з нас мають вищу освіту, а значить, можуть стати авторами або співавторами проектів, які покращать умови праці, роботу обладнання, заощадять ПЕР. Безумовно, зустрічі з генеральним директором допоможуть поповнити наші знання не тільки в теорії, а й на практиці.
– У ході зустрічі ми обговорили наступні аспекти: що таке команда, чим вона відрізняється від групи, плюси і мінуси її існування, команда як ефективна форма існування організації, способи її організації, розподіл ролей, цікаві методики при наборі і мотивації персоналу, – розповідає Наталя Кудрявцева. – Генеральний директор виступив у ролі експерта – практика і дав багато слушних порад з побудови команди, відкрив власні секрети, як зробити її ефективною та замотивувати персонал на успішну роботу. Гадаю, всі запам’ятали його підтверджене на практиці правило з приводу ефективного керівництва: «Для керівника дуже важливо завжди робити запас: часу, коштів, талановитих фахівців». Серед нас є хлопці і дівчата, у яких в підпорядкуванні люди. Вони напевно скористаються цією мудрою порадою.
– Дискусія була пізнавальною і корисною, – каже бригадир енергоцеху Олександр Кліндух. – У планах – зробити такі зустрічі щомісячними. Вважаю, це неодмінно допоможе кожному з нас в роботі. Цікавими для всіх будуть такі теми, як конфлікти в колективі і методи їх вирішення, мотивація персоналу, подолання страхів і комплексів у прийнятті екстремальних рішень. З усім цим ми стикаємося на виробництві і часом сумніваємося в правильності прийнятих рішень. Позначається брак досвіду. Підказки, а цього разу ми знайшли відповіді на багато питань, будуть тільки на користь. Добре, що гендиректор знайшов час і розповів нам не книжкові істини, а практичні поради з власного досвіду. Обов’язково треба зустрічатися і вдосконалюватися.